閃電配音

【真人配音范例】海潮號(hào)歌 陪您閱讀，《海潮號(hào)歌》分享的文章:《看海弄潮問(wèn)沛公 用人處事“五點(diǎn)”談》，歡迎收聽(tīng)。

2018年12月20日，閃電配音最新優(yōu)秀配音作品放出，趕緊收聽(tīng)！

閃電配音作為一個(gè)優(yōu)秀的配音平臺(tái)，擁有大量的合作客戶(hù)，所以每天都會(huì)有大量的優(yōu)秀作品產(chǎn)生，優(yōu)秀的作品我們就應(yīng)該共同的欣賞，下面我就給大家分享優(yōu)秀作品《海潮號(hào)歌 陪您閱讀，《海潮號(hào)歌》分享的文章:《看海弄潮問(wèn)沛公 用人處事“五點(diǎn)”談》》。

（請(qǐng)主播放點(diǎn)背景音樂(lè)，謝謝?。?/p>

一一海潮實(shí)業(yè)   總理事     吳金峰

這段時(shí)間，帶著對(duì)海潮實(shí)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的思考，我閱讀了有關(guān)企業(yè)管理的書(shū)籍。綜合海潮團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀與實(shí)際，我著重從團(tuán)隊(duì)管理、隊(duì)伍建設(shè)以及選人用人等方面，與大家分享一些不成熟的心得。

提起帶團(tuán)隊(duì)，很多人都會(huì)想起漢高祖劉邦。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，漢高祖劉邦的管理之道，確實(shí)值得海潮高管會(huì)借鑒學(xué)習(xí)。劉邦知人善任，團(tuán)隊(duì)成員個(gè)個(gè)人盡其才。韓信、張良、蕭何等均成為了青史留名的歷史人物。

下面我就自己的認(rèn)知，做一些必要的梳理，希望來(lái)年新一屆高管會(huì)能夠舉一反三，培育提高自己的自身綜合素質(zhì)，開(kāi)拓進(jìn)取干好本職工作。

  知人善任 信任有加

  一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最重要的才能是什么呢？是調(diào)動(dòng)部下的積極性？是知道自己的下屬都有什么才能？他的才能是哪些方面的？有什么性格？有什么特征？有什么長(zhǎng)處、短處？放在什么位置上最合適？我認(rèn)為知人善任，首先在于知人，其次是善任。人貴有自知之明，知己知彼，有自知之明是最大的聰明。劉邦就是有一個(gè)自知之明的人，他做到了這一點(diǎn)。

作作為我們高管會(huì)成員，不必時(shí)刻事必躬親。事必躬親的不一定是高管會(huì)的骨干。我們只需要掌握好手里的一批人才，把他們放在適當(dāng)?shù)奈恢蒙希屗麄冏畲笙薅鹊?、充分地發(fā)揮自己的積極性和作用，你的管理就成功了。漢高祖劉邦最懂這個(gè)道理，所以他能夠成為集團(tuán)的核心人物。

“為政以德，譬如北辰”。說(shuō)的是北極星外面的北斗七星，圍繞著北極星旋轉(zhuǎn)。北辰就是北極星，眾星拱之，北極星是不動(dòng)的，因?yàn)樗呛诵模瑒e的星圍繞著它轉(zhuǎn)。還是拿漢高祖劉邦來(lái)舉例，蕭何，張良、韓信、陳平、樊噲、周勃、曹參(can)這些人就是他的北斗七星。漢高祖劉邦就是他們這個(gè)軍事集團(tuán)的北極星。所以漢高祖能夠取得成功。

不拘一格降人才  

  漢高祖劉邦很了解團(tuán)隊(duì)成員。他不拘一格的使用人才，他的隊(duì)伍里面什么人都有。張良是貴族，陳平是游士，蕭何是縣吏，樊噲是狗屠，灌嬰是布販，婁敬是車(chē)夫，彭越是強(qiáng)盜，周勃是吹鼓手，韓信是待業(yè)青年。

雜牌軍也好，草頭王也罷，劉邦毫不在乎人家說(shuō)他什么。劉邦把他們組合起來(lái)，讓他們各就其位，各行其事，最大限度地發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的作用。這就叫不拘一格降人才。

  坦誠(chéng)相待不見(jiàn)外 

人才最需要的是什么？尊重。這也是我常常與大家交流的話題。當(dāng)然如果可能的話，多發(fā)點(diǎn)薪水也不錯(cuò)。但是最重要的是尊重和信任身邊的人與團(tuán)隊(duì)成員。漢高祖劉邦就做得很好。張良、韓信、陳平這些部屬，遇有問(wèn)題要咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)，劉邦毫不避諱，每次都是如實(shí)回答，即使自己丟了面子也從來(lái)不說(shuō)假話。

我在2017年年會(huì)中也講過(guò)這個(gè)問(wèn)題。你忽悠合作伙伴、領(lǐng)導(dǎo)、政府、同事、兄弟姐妹，最終會(huì)忽悠到自己！鴻門(mén)宴的故事，大家都不陌生。張良在鴻門(mén)宴前得到消息說(shuō)，項(xiàng)羽第二天要派兵來(lái)剿滅劉邦。張良跑過(guò)去問(wèn)劉邦：“你打得過(guò)項(xiàng)羽嗎？”劉邦的回答是“固不如也”，打不過(guò)他。后來(lái)，韓信也到劉邦軍帳，問(wèn)了同樣的問(wèn)題。劉邦雖然沉默了很久，最后還是坦誠(chéng)相告，“固不如也”，我是不如他。

正是如此，這些人才能夠絞盡腦汁，幫助劉邦提出可行性的計(jì)策，讓他脫離了危險(xiǎn)，贏得了人心。海潮團(tuán)隊(duì)也要學(xué)習(xí)這樣的做法。信任對(duì)方，尊重對(duì)方，坦誠(chéng)相待不見(jiàn)外。

用人不疑，海納百川

   疑人不用，用人不疑。“信任就是責(zé)任”，亦同此理。這個(gè)企業(yè)文化理念，就是這樣一種信任。陳平給劉邦出主意說(shuō)，項(xiàng)羽疑心重重，我們可以使反間計(jì)，砍掉他的左膀右臂，不就行了嗎？劉邦說(shuō)這個(gè)主意好，就請(qǐng)陳先生來(lái)操作吧。

說(shuō)說(shuō)完，劉邦馬上撥款，把黃銅四萬(wàn)斤交給陳平。他還說(shuō)，我不問(wèn)出入，隨便你怎么用，只要你能完成離間項(xiàng)羽的任務(wù)。

人盡其才，賞罰分明

 海潮實(shí)業(yè)要有長(zhǎng)足發(fā)展，必須做到人盡其才，賞罰分明。工作做得好，貢獻(xiàn)大的，要多獎(jiǎng)；做得一般的，要中獎(jiǎng)；做得差的，不獎(jiǎng)，甚至罰。

 漢高祖劉邦?yuàn)Z取天下后，面臨的一個(gè)最大問(wèn)題，就是如何獎(jiǎng)賞這些功臣們。最后劉邦裁定，蕭何第一。這個(gè)裁定讓所有的人都不服氣。

劉邦解釋說(shuō)，諸位知道什么叫打獵嗎？我們打獵的時(shí)候，追兔子的是誰(shuí)？是獵狗，那誰(shuí)讓獵狗去追兔子的，獵人啊。你們就是追兔子的，蕭何呢？是讓你們追兔子的。所以蕭何是“功人”，你們只能算“功狗”。

蕭何最大的功勞在什么地方呢？他搶救了文書(shū)檔案。他去沖進(jìn)秦國(guó)國(guó)家檔案館，把秦朝的地圖、賬本、各種文件資料全部收集起來(lái)。哪個(gè)地方窮，哪個(gè)地方富？哪個(gè)地方有多少人？哪個(gè)地方人多，人少？哪個(gè)地方產(chǎn)什么？劉邦通過(guò)蕭何收集到的文書(shū)檔案，對(duì)秦國(guó)的情況了如指掌，所以論功行賞蕭何是第一。

海潮實(shí)業(yè)即將召開(kāi)兩年一屆的高管會(huì)，屆時(shí)我們會(huì)誠(chéng)摯面向社會(huì)公開(kāi)招聘賢才志士，充實(shí)海潮的人才團(tuán)隊(duì)，并致力于打造一支高效、協(xié)同、步調(diào)一致的民營(yíng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)！ 

編輯：鄧志強(qiáng) 聰哥

海潮一一簡(jiǎn)介： 吳金峰，筆名海潮，退役軍人，中共黨員?，F(xiàn)擔(dān)任海潮實(shí)業(yè)總理事，湖南海潮壹加壹文化傳播有限公司董事長(zhǎng)，湖南省海潮建筑勞務(wù)有限公司董事長(zhǎng)，洞口縣海之龍竹制品加工專(zhuān)業(yè)合作社執(zhí)行理事，海之龍竹制品加工廠總經(jīng)理，海之龍?chǎng)椃宕缶频甓麻L(zhǎng)，并任當(dāng)?shù)刈骷覅f(xié)會(huì)常務(wù)副主席等正能量職務(wù)。曾在省級(jí)以上媒體單位駐部隊(duì)記者，在中央人民廣播電臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)》、《解放軍報(bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《法制日?qǐng)?bào)》、《人民公安報(bào)》、《人民武警報(bào)》等十多家媒體發(fā)表作品200余篇，有數(shù)件作品獲獎(jiǎng)。不忘初心傳播正能量！ 原創(chuàng)首發(fā)投稿郵箱： hcsy16888@163.com 歡迎大家投稿 歡迎在下方留言評(píng)論 別忘了點(diǎn)贊支持海潮號(hào)歌！

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